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          從模具學徒到創新深商領袖——三諾集團董事長劉志雄的創業路

          2019年02月25日 14:52

          三諾產品展示

          三諾集團董事長、寶安區五類百強企業聯合會會長劉志雄

          改革開放40年來,寶安企業以拼搏進取、務實奮進的精神,創造了一個又一個經濟奇跡。經過長期的積淀,寶安企業得到蓬勃發展,成為行業的佼佼者,有力地推動了寶安經濟社會的發展。今起,逢周三、五,本報將聯合寶安區五類百強企業聯合會推出《產業百強工匠志》欄目,邀請寶安最具代表性的企業家,以他們的創業發展故事為線索,全方位、新視角地展現他們的創業成長歷程和精神風貌,進一步展現“寶商”精神。

          不久前,深商總會、深圳市商業聯合會攜手深圳商報社,評選出了“改革開放40年影響中國的深商領袖”,三諾集團董事長劉志雄的名字赫然在列,成為20位“創新深商領袖”之一。日前,本報記者來到三諾智慧大廈,專訪了創立三諾集團的董事長劉志雄,劉志雄向記者敞開心扉,講述了自己創業道路上的不易與經驗。

          與模具結緣 創業第一年賺得100萬元

          1978年,深圳迎來改革開放發展的春風。彼時,未滿10歲的劉志雄生活在潮汕的一個鄉村,由于身邊的兄弟姐妹紛紛到深圳打工,而深圳毗鄰香港,所以他們經常會給劉志雄帶回一些新奇的物品,這是他對深圳最初的印象。原本家境富裕的劉志雄在14歲那年遭遇了家庭變故,父親因車禍失去了勞動力,母親因勞累過世,家里沉重的經濟負擔讓他暫且放棄讀書,“當時只有一個信念,就是凡事靠自己,努力賺錢重振家園。”劉志雄說,他東拼西湊了一百塊,踏上了“深漂”打工生涯。

          1989年底,劉志雄來到深圳,在舉目無親的情況下,劉志雄先是進入了一家公司做了一年的文字工作,當賺足學費準備回家繼續讀書時,他遇到改變他一生的機遇——模具。“當時我對模具充滿好奇,它是物理、工程、數學等組合在一起的技術活。”劉志雄起初去了一家香港公司工作,一年后,因為該公司遷移而重新擇業。于是,劉志雄來到了一家民營企業應聘,因為年紀小,公司里的人感覺不靠譜,劉志雄就對老板說:“給我三個月時間,如果我做得好,你再給我工資。”最終,劉志雄的誠意讓他如愿進入該公司。劉志雄憑借在之前積累的工作經驗,他很快就從技工、組長、主管、經理逐級躍升,在深圳站穩了腳跟。

          在模具行業的翻爬打滾中,劉志雄萌生了一個大膽的想法:將模具制作承包下來,既能支配自己的時間,還能多跑客戶的單子。于是,他與老板協商,你接單,我承包。然后開始招學徒、招員工,幫各個工廠承包模具。“當時有一家即將倒閉的香港工廠要賣掉自己的設備,趁著這個機會,我把這家工廠的設備租下來,擁有了自己的車間。期間,我又做總經理、又做會計、又做師傅、又做營銷,借助良好的口碑,第一年就賺了100萬元。”賺第一桶金時的情形,劉志雄依舊歷歷在目,“做任何一件事,都在樹立你的名聲和品牌。你做得好,人家才敢相信你,才敢將東西交給你。”劉志雄說。

          永不言棄 用創新與信譽贏得口碑

          1995年,劉志雄有了自己的工廠,取名為“迅鴻達”,為多家全球知名音響品牌做模具加工。直到1996年,“迅鴻達”正式更名為“三諾”,劉志雄解釋這寓意著三諾要給社會“品質·服務·價值”三個方面的承諾。三諾啟動“中國聲”行動,這場音響界的革命,在全國隨即掀了一股“三諾潮”,三諾勇奪銷售量、銷售額和市場占有率三個第一,并獲得由中國電子音響協會頒發的家庭影院最高榮譽標志“A”稱號。

          不過,三諾上升的勢頭隨后遭到挫折,由于公司發展迅速,很多商家爭奪代理權,因此加大生產,但產品出現問題,新產品上市不到半年,便開始頻頻退貨,造成慘重損失。劉志雄深刻意識到產品質量的重要性。在往后的日子里,劉志雄更加規范了公司內部管理及樹立公司的良好信譽,更將“創新DNA”深植于企業,讓三諾重新崛起,還拓展了國際化道路,走出了一條差異化發展道路。

          在劉志雄創業的十年后,三諾成功在2007年于韓國證券市場上市,成為了韓國歷史上第一家在韓國上市的外國企業,而他因此被評為“2007年韓國證券市場風云人物”,成為韓國證券史上獲此殊榮的第一個外國人。

          盡管世界貿易保護主義形勢日趨嚴峻,但三諾始終保持著逆流而上的勢頭,劉志雄表示,這是三諾堅持原創精神、原創設計的結果,“創新是一個大概念,創新的維度有很多種,三諾一直以來堅持創新驅動戰略,以設計創新和技術創新為雙引擎,通過工業設計實現創新技術的產品化產業化。”劉志雄認為,中國目前大部分的創新都是市場驅動創新,很容易走到同質化,企業要做大做強,就要走好總成本領先、專業化、差異化三條道路,其中,差異化道路比較適合初創型企業起步,而差異化就是三諾的創業之基、立業之本。

          同時,作為“資深創客”,劉志雄給年輕的來深創業者也提了幾點建議,他認為要在某個領域獲得成就,首先要樹立正確的創業方向,其次要擁有自身獨特的核心力,鏈接核心資源,同時從運營管理、團隊、資金等方面要多維度去建構平臺。

          洞見產業新趨勢?擔當責任幫扶創新力量

          在劉志雄的盡心擘畫下,三諾開始走向一個產業多元化、智慧生活產業集團的布局。對于未來,劉志雄展現出了他的高瞻遠矚,他認為,人工智能制造是巨大的風口。他總結了未來產業有三個發展方向:一是產品從工業化走向智能化,從中心化走向場景化,從標準化走向個性化、差異化。二是隨著世界從信息社會走向智能社會,物聯網和人工智能新技術將催生出一個超過互聯網時代百倍的1000億臺規模的新硬件市場。三是作為人工智能和物聯網核心技術之一的智能語音,將成為下一個物聯網及智能家居的交互入口熱點,聲覺正在開啟一個新的時代,我們要像20年前重視視覺產業和10年前重視觸覺產業一樣,重視聲覺產業。“三諾未來要抓住這個機會,構建千億級的智能產業創新生態平臺,成為該領域的領軍者。”劉志雄信心滿滿。

          如今的劉志雄身兼多職,除了是深圳市政協常委、長江商學院深圳校友會會長外,還擔任了深圳市工業設計行業協會會長、深圳市物聯網智能技術應用協會會長、深圳市寶安區五類百強企業聯合會會長等社會職務。對此,他坦言:“壓力確實有,但三諾的發展得益于改革開放,深圳為眾多企業營造了良好的營商環境。所以在專業領域里,我想盡量去發揮自身的力量,共同推動深圳的產業、行業能夠創新發展,回報深圳。”

          劉志雄認為,一個行業協會發展壯大,靠的是協會會員企業間互助互贏,互相協同,形成化學反應。作為一位實干型企業家,劉志雄表示要“成就自己,幫扶他人”,發揮好平臺的作用,積極幫助更多的創業者,大手拉小手。為了提升創客們的成功率,加速創新力的實現,三諾把自己的制造平臺、供應鏈平臺、資本平臺等,都開放給了新一代創業者。

          “深圳擁有許多富滿活力的企業家,我覺得企業家就應該具備銳意進取的精神,持續創新的理念,合作共享的格局,反哺產業的責任和產業報國的情懷。我一個人的力量是有限的,但只要大家攜手共進,就能讓深圳這個城市、讓整個社會變得更好。”劉志雄說。

          寶安日報記者 楊文靜/文 雷小舟/圖

            本文來源: 寶安日報 責任編輯:sinomanager-li
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