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          2019年2月份本刊觀點——看小米!

          2019年02月20日 10:27

          如果將自創的“澎湃S1”芯片能成功運用于全系列產品,屆時,小米或將通往民族品牌之路。但是,現在的小米肯定不是!

          環繞雷軍及其小米的新聞、事件,在新媒體上的引流能力,經常呈瀑布之狀。哪怕這些新聞、事件,后來被雷軍本人證實是虛假的,但其流量仍在發生。

          比如,之前,說是雷軍在知乎上發表“為什么華為是民族品牌,而小米卻不是民族驕傲?”言論,雖然,雷軍在其后幾天表示,發布該言論的賬號不是其本人,但就在如此短的幾天內,網上已經出現了許多爆文,甚至一些媒體在網絡上自發設計出了有關“華為是民族品牌,還是小米”這樣的單選題,結果,大部分的選票投給了華為。雷軍及其小米管理層不管如何看待這樣的結果,但這也反映了大眾對小米和華為之間的真實態度。

          與此同時,雷軍在一次公開場合上,為宣傳其新品牌“紅米”,矛頭直刺友商,并宣稱“生死看淡,不服就干!”不清楚雷軍當時的語境,但聽起來,相當具有火藥味。

          回到民族品牌話題。企業及其產品,以什么標準才能稱得上民族品牌?體系極其復雜,如果簡單的硬性評價,如品牌創建表現、市場評價表現、社會責任表現、質量評價表現、研發創新表現、自主創新表現、核心技術表現等等,除此,還包括股東價值、消費者滿意度、媒體關系等等。盡管指標如此之多,但有一樣是肯定的,那就是大眾認同與否、企業及其產品的歷史沉淀。

          顯然,在選擇“華為是民族品牌,還是小米”的選擇題上,大眾意見已經明確。而在歷史沉淀上,小米需要拿出更令人信服的技術沉淀。

          此前,雷軍和董明珠的“10億賭局”,看似兩位企業家對賭,實際上是兩個不同模式商業之爭。對于賭局的結果,在多數的解讀上是“制造打敗了互聯網”,但這僅僅是表面,本質上是“核心技術”對“粉絲經濟”的一次完勝,再進一步說,則是“技術”擊敗“模式”。小米如果要成為民族品牌和驕傲,對于技術的重視程度,可能需要修正其長期的以模式為主導下的慣性思維。

          當然,小米也在積極發展技術,但由于其過往的成功惠于“粉絲經濟”這樣的商業基因,公司要改變并非朝夕。一個現實的事就是手機中最核心的芯片。華為手機正是在發布、使用其自創的麒麟芯片之后,因為讓中國人掌握了核心技術,從此和民族品牌聯系在了一起,而小米在芯片上,依然還受制于人。盡管,小米曾在2017年2月宣布自主研發獨立芯片“澎湃S1”,但迄今仍未落地。當然,如果“澎湃S1”能夠有一天成功運用于其全系列產品,屆時,小米或將通往民族品牌之路。但是,今天的小米肯定不是!今天的小米現在需要將注意力更聚焦在核心技術的攻堅上。

          (本文首發于《經理人》雜志2019年02月刊)

            本文來源: 經理人網 責任編輯:sinomanager-li
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